距萬科秋季例會落幕，已經過去将近一(yī / yì ／yí)個(gè)月，但是(shì)萬科“活下去”的(de)例會主題還在(zài)持續發酵。房地(dì / de)産的(de)低迷無疑讓裝企也(yě)感到(dào)絲絲寒意……

5年前

　　潇灑坐店日進鬥金；如今四處宣傳推廣，咨詢客戶寥寥無幾……

3年前

　　做裝修1年掙一(yī / yì ／yí)套房一(yī / yì ／yí)輛車；如今活着都難，市場“越來(lái)越小”？

現在(zài)

　　房産調控、精裝房政策接連出(chū)台，存量房時(shí)代來(lái)臨！地(dì / de)産龍頭萬科打出(chū)"活下去"，中小型裝企又該何去何從?

逐年攀升的(de)成本

進店客戶越來(lái)越少

客戶要(yào / yāo)求越來(lái)越高

……

除了(le／liǎo)打價格戰

　　中小型裝企在(zài)市場低迷的(de)情況下該如何突出(chū)重圍，另辟蹊徑呢？

别擔心！俊熙給你支兩招

1降低成本
　　俊熙實業作爲(wéi / wèi)裝修輔材一(yī / yì ／yí)站式采購平台，旗下歐美亞水管、俊熙化工、美一(yī / yì ／yí)家建材輔材等品牌正迅猛發展。

　　俊熙整合了(le／liǎo)行内多家知名輔品牌如：雙菱電線、德高防水、立邦漆、西蒙電工、TCL電工等。集中大(dà)宗采購，降低采購成本，做好最高性價比，給裝企帶來(lái)更大(dà)的(de)利潤空間。

2做好差異化
　　在(zài)價格、産品同質化嚴重的(de)情況下，裝企需要(yào / yāo)突出(chū)重圍最重要(yào / yāo)的(de)就(jiù)是(shì)做好差異化營銷。

　　一(yī / yì ／yí)個(gè)業主找了(le／liǎo)N家裝修公司報價出(chū)方案，出(chū)來(lái)的(de)設計相差不(bù)大(dà)。這(zhè)時(shí)一(yī / yì ／yí)家裝修公司說(shuō)：“您在(zài)确認了(le／liǎo)設計方案後，我給您做一(yī / yì ／yí)套全景放樣，将大(dà)部分的(de)設計1：1呈現出(chū)來(lái)，如果您覺得有什麽問題可以(yǐ)随時(shí)調整方案，避免全部裝修好了(le／liǎo)才發現問題。”

　　如果你是(shì)業主，哪怕有全景放樣的(de)裝修公司報價貴個(gè)萬八千的(de)，你也(yě)會選擇有做全景放樣的(de)裝修公司吧？

　　歐美亞鋁塑穩态管、紅藍透明線管、家填寶回填、全面成品保護，這(zhè)些都是(shì)差異化營銷的(de)好工具，用好了(le／liǎo)必定突出(chū)重圍！

這(zhè)個(gè)時(shí)代不(bù)缺乏苦幹者

真正缺少的(de)是(shì)先行者！

裝企專業形象每提高一(yī / yì ／yí)層都會甩開無數的(de)同行

當你做好了(le／liǎo)足夠的(de)準備

你會發現

世上(shàng)真的(de)沒有難做的(de)生意